网上淘金变“掏金”

1849年，美国加州出现淘金热，结果，在烈日下挥汗如雨的淘金者没有几个发财，发了财的倒是在那里卖铁锹的公司。

一个半世纪后的今天，在世界各地也出现了类似当年加州的“淘金热”，不过不是在地里，而是在网上。结果同样令人沮丧，大多数网上“淘金人”成了“掏金人”——他们将风险投资公司的金钱放进自己的腰包，然后又迅速地从自己的口袋里把这些钱大把大把地掏出来，拱手送给别人，就这样进行着“掏金”接力赛。风险投资商们大举参与网上淘金，因而引发点击大战，这使公关广告公司首得其利。众多的“．com”公司凭借风险投资者的慷慨注资而大作广告，仅1999年第四季度美国互联网公司的广告开支就超过10亿美元。

大多数互联网公司在创业伊始的一个共同行为就是花钱作广告。据《亚洲公关新闻》调查，81％的公关公司拥有网络客户。通常，一个中等网站一个月花在公关上的费用在10万元左右。一个传统IT公司，一般会拿出销售收入的5％用作市场费用，而美国著名的亚马逊网上书店，这个数字则是30％。现在互联网公司提供的服务大同小异，要拼出响当当的名声来，就只好看谁的公共关系更好，谁的广告攻势更有力，而宣传的内容是他们将来可能有机会做到的事，并不是现在就能满足顾客需求的服务。

然而，饮鸩止渴式的广告宣传，使不少互联网公司得到的不过是一时的快感，而最终落得个债台高筑、破产倒闭的下场。创立于1999年3月的雄心勃勃的Boo．com公司，只有6个月时间便寿终正寝。网站创立之初，他们将大部分风险投资都花在了市场和广告上，大肆宣传其以高级服装为主的网上零售业务，并聘请伦敦著名广告公司BMPDDP推出广告系列，围绕年轻人运动服装这个主题进行爆炸式宣传。这样做也确实调动了一些崇拜名模的年轻人的热情，在伦敦闹得沸沸扬扬。但他们并不以轰动伦敦为满足，而是把Boo．com定位于面向全世界。然而，他们猛烈的全球宣传攻势，做的不过是表面文章，耗费的却是大量资金，最后以破产而告终。